書き出し小説では、特にルールのない自由部門と、毎回出されるテーマに沿った規定部門があります。今日はその中でも特に秀逸だと感じた５作品の紹介と、勝手に解説したり、その先を想像する形で書評とさせていただきます。

１、「あ、肉まんを考えた人か」そう思った時にはもう、滝つぼが眼前に迫っていた。
肉まんって誰が考えたんでしょう？調べてみたい気もします。なぜこの人物は「肉まんを考えた人」について考えていたのか？いや、調べたところで出てくる気もしない。つまり肉まんを考えた人ってきっと創作、いや、むしろ騙されているのかもしれない。
しかし問題は眼前の滝つぼ。騙されていることを証明する時間もない。というかそんな状況で肉まんについて考えてちゃいけない。この先にいったいどんな展開をしていくのか。非常に気になる書き出しです。

２、彼女なら、きっと本体よりもポケットの方を欲しがるだろう。そんな人間だ。
おそらく彼女に恋をしているのでしょう。そうでなければ、本体よりもポケットを欲しがる人間などというフェチシズムに気づけるはずがありません。恋は盲目といいますが、もしかしたらストーカーレベルの恋かもしれない。そんな人間に恋してしまった主人公ってどんな人なのでしょうか？
人間観察に優れており、一見明るく、しかし実は根暗で1人の時にPCで今日出会った人の情報を淡々とまとめる。そんな人物なのではないでしょう。本体よりもポケットを欲しがることに気付ける人に出会ったら気をつけましょう。

３、倒産寸前で、もう何も売るものが無い我が社。今日の株主総会で、取締役５人をアイドルグループとして売り出すことが決まった。
なんと素晴らしい人選！株主総会は全員総立ちで５人のデビューが決まった。当然結果である。誰もが納得し、５人の門出を祝う。彼らのこれからの活躍はまさに伝説、レジェンドとなるのだ！しかしそんな盛り上がった会場の片隅で1人虚な目をする男性。そう！実は取締役は６人いたのだ！ここから彼の復讐劇は始まっていく。

４、鬼達の労働時間は平均１５時間という過酷なものだった
俺らにも人権を！なんで鬼の方が地獄なんだ！ゆとり教育、人権保護、体罰禁止。優遇される地獄落ちしたものたち。虐げられる鬼。労働環境の改善を求めた鬼たちの戦いが始まった。

５、昨日までは大好きな街だった。
今日はクリスマスイブ。街は輝き、カップルは幸せな顔をしている。俺を除いて。本当は幸せな今日を迎えるはずだったのに。人生勝ち組の俺。勝ち続けてきた俺がこんな１日を迎えるなんて信じられない…と、毎年思う。

勝手に想像して書き加えたり、解説してみました。（笑）そう、この本は勝手に想像して笑える本なのです。肩の力抜いて、ただ笑いたい。そんな時におすすめの一冊でした

球界1の頭脳は、古田敦也が自身の経験をもとに、野球観戦のレベルが格段に上がること、

松井秀喜
イチロー
ダルビッシュ有
田中将大

などなど、一流選手のプレーを例に挙げつつ伝授する。

ビジネスやプライベートでも人間関係を作るときに野球の会話を知っていると便利なことがあります。またプロから得られるビジネスのヒントもあるでしょう。

この本は野球を解説しながら、野球だけではない気づきがあります。これを読めば、試合を見る目が、そしてビジネスの取り組み方が確実に変わる！

書籍の9割は、野球の解説に尽くしている本書。

野球好きの方なら、楽しく読めることでしょう。しかし野球好きでない方であったとしても、きっとプロの姿勢を学ぶことができ価値ある1冊だと思います。

そこで今日はプロの姿勢、特に監督(リーダー)が大事にするべき事という観点で書評をしたいと思います。これは野球に限りませんが、実際プレイしているのは選手とは言っても、結果に対しては監督が全責任を負います。

すぐ何か問題があると部下や周りの人のせいにする人がいます。残念ながらそれではリーダーになることができません。良い結果も悪い結果も、どちらも自分がすべての責任を負う、という姿勢がリーダーにとって大事なことでしょう。

ただ気をつけなければならない事は手柄まで自分の物言いはしないこと。部下の手柄は、ちゃんとそれをやった部下を立てることを意識すると良いと思います。

打順についてはいろいろな考え方があるでしょう。ここ数年の巨人の原監督、かつての仰木監督のように打順をよくいじり、何種類もの打順を組む人もいます。これについての評価は賛否あるでしょう。結果うまくいけば、やりくり上手と言われます。

当然ですが、プロの世界は成果主義。頑張ったけど結果になりませんでしたでは残念ながら評価されません。奇抜なアイデアや、新しい試みも一緒です。やるからには結果を作らなければならない。賞賛されたいのなら結果を出さなければならない。それがリーダーとして、プロとして当然の姿勢でしょう。

プロの監督は、長いペナントレースで選手の力を100%、120%出せるような環境作りや、いかに選手に気分よくプレイしてもらうかといったことを考えてやっています。リーダーの問われる仕事の1つにはメンバーが動きやすい環境作りも含まれています。ときには適材適所、ときにはメンバーの成長のために、様々な環境作りが求められます。

そして失敗しても、うまくいっても、気分良く頑張れる土壌を作ること、モチベーション管理もリーダーの仕事です。あなたが野球好きでなかったとしても、野球好きな人と出会った時に、多少なりとも話が合わせられる事は価値があるのではないでしょうか。