子供は皆、天才です。生まれた時から誰もが、たくさんの才能を持っています。子供たちの才能を大切に育て、潜在能力も含めて引き出してあげたい。才能を育てると聞くと多くの方はスパルタ教育をするという方向に行ってしまうのではないでしょうか。まずはなぜスパルタ教育がダメなのかというところから書評していきましょう。

①スパルタ教育の限界、アパレル業界時代に学んだこと
田中孝太郎先生はアパレル業界からスタートしたそうです。当時はスパルタ教育。結果として組織を伸ばすどころかダメにしてしまったといいます。スパルタ教育は、ときには高い結果を出すこともあるかもしれませんが、その結果は一時的。無理にやらせてしまったら、途中で嫌になってしまうことが多くなります。
本当に人が持つ潜在的な能力を流そうと思ったら、心から楽しむことが必要です。子供の場合は特に、褒めて伸ばすこと。楽しく遊んでいるうちに、気づいたら習得してしまっていた。楽しくて仕方がない、やりたくて仕方がない！それが理想です。

②子供の成長を飛躍させる3つの要素
成長に密接に関わるものは、知能と運動と情緒です。
まずは知能について。特に子供たちは毎日成長していきます。昨日できなかったことが今日できるようになり、午前中できなかったことが午後できるようになるのです。そんな急速な成長を見せる子供ですが、その中でも特に著しく成長するのが0歳から6歳までの間だといいます。
この時期は脳の成長が活発になるため、よりいろいろな刺激を与えてあげると、子供は本来持っている能力を大きく開花させるといいます。その時に必要な事は、子供の知りたいという気持ち。見る、聞く、触る、味わう、嗅ぐという五感を使うことで、子供の気持ちの中に、これはなんだろう？どんな匂いがするんだろう？どんな触り心地がするんだろう？と知りたい気持ち、すなわち好奇心が育ち知能の向上に役立つそうです。

③運動と脳の関係
成長の2つ目の要素は運動です。赤ちゃんには、ずりばいさせると良い。たかばいをすると良い。という話を耳にすることが多いです。実は、この体全体を使った動きは、脳に非常に良い刺激になります。体動かすことで脳に刺激を与えるだけでなく、バランス感覚が育ちます。また足腰の筋肉が発達し、運動神経もしっかりと育ちます。ですから大切な事は、子供の発達に合わせて必要な運動させてあげること。また、運動を通して、協調性やコミュニケーション能力が育ち、認知能力の発展にも効果があると言われています。

④スキンシップが情緒育てる
スキンシップをとることで、愛情ホルモンと呼ばれるオキシトシンが脳内に分泌されます。その結果、子供の脳の記憶力が良くなり、学習効果も高まります。しかし現代社会は忙しく、なかなか子供と向き合う時間が取れないという話も聞きます。そんな時は、朝に子供を送り出すときや、夜の寝る前にハグしてあげる。または1日5分程度でもいいので、子供を膝の上に乗せて抱っこしてあげる。そこから始めましょう。自分は愛されているということを実感し、情緒が安定します。

⑤子供のやる気のスイッチをオンにするポイント
子供のやる気のスイッチをオンにするポイントは4つあります。このポイントはどんな時でも応用が効くため、覚えておくと良いといいます。

スイッチ①子供は競争したがる
スイッチ②子供は真似したがる
スイッチ③子供はちょっとだけ難しいことをやりたがる
スイッチ④子供は認められたがる

この4つのポイントを意識して子供と関わるようにしましょう。

これであなたも幼児教育のプロになれる！子育て中の方、子育ての予定がある方はぜひ読んで欲しい1冊でした。

新しいアイディアを生み出していく発想力を必要としないという人はあまりいないでしょう。では具体的になぜ発想力が必要なのか？私たちが発想力が必要とする理由からまとめていきましょう。

①私たちに発想力が必要な3つの理由
1つ目は真面目にやるより成果が出るから。
うまくやろうとするよりも、楽しんでクリエイティブやろうとした方が最終的な成果は出やすいものです。
2つ目は変化に強くなれるから。
時代が変化する際、当然自分も変化する必要があります。変化に対応する際、それまでの考え方を置いて、新しい思考をする必要があるでしょう。
3つ目は幸福度が上がるから。
クリエイティブな気持ちで遊び心が増し、日々の幸福度が増します。

②嫌な感情が起きたときに発想力を上げる方法
発想力を必要とする場面は多々考えられますが、1番多いのはいざ問題が起きた時でしょう。しかし問題に直面した時、クリエイティブな思考に行くよりも、ネガティブな思考によってしまう人もいると思います。
そんなネガティブな思考に傾いたときに対処する方法は次のフレーズを3回唱えてみるだけといいます。「この問題のせいで嫌な気分になったら、私はクリエイティブな活動を選ぶ！」単純な方法ですが、実験結果を見ると、この手法を使った被験者の多くはポジティブな気分になり、その影響は1週間を過ぎても持続し続けたといいます。簡単な方法ですからぜひお試しください。

③会議で良いアイディアを20%で安くする方法
大手人材サービスグループの調査によれば、1万人規模の企業では1年間約67万時間が無駄な会議に費やされているという結果が出ています。ではどのようにすれば会議でアイディアが活性化するのか？その答えが、立ったまま会議を行うという方法です。立ったまま会議を行った方が20%も新しいアイディアが出やすくなるといいます。無駄な会議が多いと感じている方は、スタンディング会議を取り入れてみてはいかがでしょうか？

④とにかく他人に褒めてもらう
他者の存在が創造性につながる事は科学的にも実証されています。さらに他人に自分を褒めてもらうと良いアイディアが生まれるという研究結果が出ています。
具体的には、「あなたは本当に知的。頭の回転が早くて何事も明確に表現できるし、多くの女性の日本のような存在ね。あなたが討論会に参加したことがあったけど、とても刺激を受けたわ」といった感じで、褒め殺しに近い手紙を用意し被験者に送ります。その結果、心理テストにおいて、何もせずに問題に挑んだ挑戦者より32%も正答率が高くなったそうです。褒めてくれる人と付き合うようにしましょう。

心理学的な観点から発想力を磨きたいと考えている方、お勧めできる1冊だと思います。

20代が次々と社長に着任していく…さらにインターン生であった内定者が、就職前に社長に就任…

突き抜けたリーダーが排出され続けているサイバーエージェント。その背景には意外な人事制度、そして企業文化があった。日常的に部下に、何がしたいのかを問い、大胆な抜擢につなげていく組織カルチャー。縦の組織ではなく、年齢や性別、職種、趣味など横軸でつながる仕組み。上りポストを作らず、意思表明した人材を若くして登用していく…

サイバーエージェントには、経営人材、起業人材が育てられる、様々な仕組みが。

これから求められる人材をいかに採用し、育てていくか。これからの時代に求められるような人材に、いかになっていくのか。

企業の活性化のために、自らをさらに成長させていく、サイバーエージェントの取り組みとは？

本書はブックライター上阪先生の取材により完成した1冊となっています。

「環境が人を育てる」本書の中でもっとも印象的な言葉でした。
人は環境の生き物で、良い環境にいれば良い人が育ち、悪い環境にいたら悪い人が育つもの。当たり前のようですが、環境を選ぶということをちゃんとしてる人は少ないように感じます。

ではサイバーエージェントではどういった環境づくりをしているのか？

決断経験が得られる良質な環境を作り続けていけば人は育つ

決断経験を得られる環境。新人にはなかなか多くないかもしれませんが、サイバーエージェントでは新人でもどんどん決断させる。習うより慣れろ、という事。つべこべ言わずにやらせてみる。でも、やらせっぱなしにはしない。

一方で、過干渉でもないし、放置でもない。側面的なサポートの仕組みはいろいろあるけれど、最後は自分たちでやらせる。しかしそれでは多大な損害も出てしまいそうですが、損失についてはこのように考えてるそうです。

失敗しても、資本金くらいで1人、すごい経験ができる人材を輩出できるなら、安いものだと考えている

さらに社内文化として「褒める」ということを大事にしてるとのこと。

褒める文化だと褒めれば褒めるほど、それが正しい方向なんだとみんなが理解してくれるので、どんどんどんどん同じ方向に向かってシンクロしていく。逆に叱る文化って、そっちのほうにいっちゃダメですよという事しか言わない。方向性は示してない。だから同じベクトルに向きにくい。

最後に採用で大事にしてることはビックリするほどシンプル！

何より大事な事は、会社に合う人かどうか

求める人物像は、本当にシンプルなんです。もしかしたらびっくりされるかもしれません。素直でいい人、です。

読んで思ったこと、サイバーエージェントに入りたい（笑）

人が育つ環境づくりをしたい、そういう人におすすめの一冊でした。