人生は思考と行動でできています。物事をどう考え、どんな行動を行うかで作り出す結果は変わってくるから。

では、考えるとはどういうことでしょうか？

考えるとは「広げる」ことと「深める」ことです。
・広げる…可能性を考えていくこと
・深める…本質的な価値を考えていくこと

本書における骨組みになっているのはこの店を広げると深めるという事の方法です。いくつか広げ方、深め方を紹介をされていますが今日は次の二つの方法をご紹介したいと思います。

①考えの広げ方 脱二択
例えば次のようなケースを考えてみましょう。夜勤明けにお父さんが家にいる日。お母さんは買い物に行きたいけど、幼い子供がいて、その日はあいにくの雪。子供を連れて買い物に行くのも難しいし、夜勤明けのお父さんは寝ている時間なので、子供だけ置いていくわけにはいかない。すると、お父さんが、僕が子供の面倒を見ている間、君は買い物に行ってくれば良いと言ってくれました。その言葉に甘えて、お母さんは買い物に。30分ほどして家に帰ってくると、お父さんはリビングで寝ています。ところが、いつも騒いでいる4人の子供はお父さんを囲んで、静かに絵を書いていました。どういうことでしょうか？

実は、お父さんが子供たちにこう言ったそうです。「僕が寝ている姿を1番よくかけた子にチョコレートあげる」

つまりこれは、ゆっくり寝るもしくは、子供たちの面倒を見るのに寝たくなったところから、ゆっくり寝ながら子供たちを見る方法に選択肢を増やしたことになります。2択で選ばなければならないときには、両方とも取るという3番目の方法も検討してみましょう。

②考えを深める方法 自分ゴト、あなたゴト、社会ゴト
人が何かに関心を示したり、興味を持つのはどんなものか、考え時のキーワードがあります。

それが、自分ゴト、あなたゴト、社会ゴト
・自分ゴトは自分が関心のあること。
・あなたゴトは家族や友人、会社の同僚など、自分と関係が深い人や自分に近しい人に関係があること。
・社会ゴトは社会的関心や流行など。

この3つの良さが重なると、人の興味はぐっと高まります。商品やサービスならば、それを購入したくなるのです。自分の視点だけではなく、この3つの視点を持って思考を深めていきましょう。考える力はビジネスパーソンに求められる大切な力の1つだと思います。思考力を高めるためにお勧めできる1冊でした

考えるための道具、持っていますか？

今や、ありとあらゆるビジネスパーソンには考えることが求められている時代になりました。常日頃思うのですが、考えることが仕事なのに、そのための道具を持っていない人があまりに多い気がします。

丸腰で、仕事はできない。

考具はあなたをアイディアに溢れた、企画型の人間にします。考具を手にすれば、あなたの頭と体が、アイディアの貯蔵庫、企画の工場に変わります。

頭と体を、アイディア工場に変えるためのとっておきのシンキングツールとは？

知識社会と言われるように、肉体労働よりも考える仕事、頭を使う仕事の方が多くなっている現代社会。

どのように考えれば企画立案できるのか？

今日はこの観点から書評をしていきたいと思います。

①アイディア出しをする
アイディアを出すというと難しく考えられがち。しかし大事なことは、アイディアは1行でも良いということ。またブレインストーミングや、マインドマップなどを使い自由奔放に発想しましょう。

アイディアとは既存の要素の新しい組み合わせ以外の何物でもない。全く新しいアイディアを作り出すのではない。組み合わせを変えるだけ。だからより多くの要素があることが大切です。量が質を生むという言葉もありますが、まずはどんなにくだらない事でもいいのでとにかく数を出すことにこだわりましょう。

②アイディアを拡げて、絞ってを繰り返す
思いついたアイディアを拡げていきましょう。この時、マンダラートを活用するとアイディアを広げやすくなります。

マンダラートとは9つの枠を使い、中心にテーマを書きます。そしてその周りにそのテーマを構成する要素を書き出します。すると複数の要素が表面化し、新しい組み合わせが浮き彫りになります。新しいアイディアがたちどころに誕生するわけです。

またマインドマップを活用する方法もあります。中心になるアイディアから、関連するものを次々と出していきましょう。そして大事な事は最後はシンプルにすること。たくさんの要素が重なりすぎるとわかりにくくなります。無駄をそいで絞っていきましょう。

③企画にする
アイディアなくして企画なしなのですが、実務においては、アイディアは企画になっていないと使えない。

では企画にするためにどうすれば良いのか。1番基本になるフォーマットは、5W1H。誰が、いつ、どこで、何を、なぜ、どうやって実施するのか。この中に当てはめるだけで企画書の概要が作成できます。そして必ずビジュアライズ、絵にしましょう。絵にならないものは企画として成立しません。できるだけ細部にこだわって、丁寧に想像してみましょう。

大きく3つのステップにまとめてみましたがいかがでしょうか？

考具として紹介されているメソッドは全部で21あります。企画立案が必要になっている方、ぜひ手に取ってみてくださいね。