カルビー、DeNA、ストライプインターナショナル、などなど誰もが知っている大企業の右腕左腕の人たちを取材して出来上がった1冊。印象深かったエピソード4点をご紹介する形で書評としたいと思います。

①長時間働かなくていいから、成果だけ出して
人気のスナック菓子メーカーカルビー。なんと国内のスナック菓子シェアは5割を超えているといいます。そして新しい事業に加えて注力しているのが、海外展開だそうです。そんな海外担当に向けてカルビー社長は次のように言うそうです。

「一生懸命なんてのは、関係ないですよ。一生懸命じゃなくていいから、長時間働かなくていいから、成果だけ出して」その通りだと思います。頑張ることよりも結果を作ることにコミットしましょう。

②仕事でやってはいけないこと
DeNA南場社長の右腕、中井さん。その中井さんは、社長から激しくられたりした事はないといいます。

「不誠実なこと、嘘をつくこと、ごまかすこと。そういうときには、激しく怒られると聞いたことがあります。でも不条理な怒りは、全然ないですよ」感情に任せて怒ってしまう人もいますが、決して社長はそういったことをしない。それが社員からの信用につながるのでしょう。

③経営者視点を持つ
同じく中井さんのエピソード。社長室付になり、明らかに仕事の視点が上がったといいます。経営者の視点から見たときに、会社はどう見えるのか。それは、日々、学ばせてもらっているところです。現場にいる時と、経営者から見た時って、会社は全然違って見えてくる

ではそんな経営者として仕事をするときに何を大事にすれば良いのでしょうか？

それはやっぱり、スピード感と、重大な事案に絡まなければならいけないという責任感の大きさです。一方で、普通だったら、到底いけないレイヤーの視点で日々物事を見られる、というのは、かなり特権かなと思います。これは大きな醍醐味ですし、お金を払ってでもやりたい位です。責任ある仕事をするという事は、楽しい事でもありますね。

④経営者の右腕として心がけるべきこと
ストライプインターナショナルの中村さんは、直接の上司が社長であるという働き方をしています。その中村さんが心がけていること、それが社長は言うことがどんどん変わるが、その時に、どれだけ前向きに目標とするゴールに向かって走れるかだそうです。

変更があると、ついつい反論してしまいたくなるもの。そして実際にそういった時もあったそうです。しかし反応すると、できないことを言うのは簡単だ、できることを言え。と叱られて育ったそうです。経営者は朝令暮改が当たり前。なぜならば世の中の変化が著しく早いから。柔軟に対応する必要がありますね。

会社で出世をしていきたいと考えている方。ぜひ手に取ってみてください。

サイバーエージェントの藤田社長と言えば、数多くの若者が憧れ、ベンチャーで起業するきっかけになった方。若い頃のホリエモンや、村上ファンドの話など、懐かしくもスリリングなストーリーがちりばめられ、僕位の世代の方にとってはたまらない内容。基本的にはストーリーなので、この中にあった印象的な話をいくつかご紹介したいと思います。

①最初から猛烈に頑張って、1日でも早く自分の夢に近づくんだ
1997年。インテリジェンス社員として早く新しい生活をした藤田社長。最初のマナー研修がとにかく辛かったといいます。大好きなおやつ前に、待て！と任されている犬のような感覚。とにかく早く働いて、とにかく大きな結果を作りたい。そこから1年間死ぬ気で働く日々が始まります。
さらにすごいのは、同期入社の社員たちも藤田社長と同じように、誰よりも長く、一生懸命に働いていたと言います。特に、当時のあの社長は社内1番のハードワーカーだったとか。伸びる企業や、人は、仕事が大好きな傾向にありますね。

②当時の私は、自分が頑張っているという感覚がありませんでした。それほど夢中になって仕事にハマっていたのです。
同じくインテリジェンス時代を振り返っての一言。当時のモチベーションを支えていたのは毎月、毎月の自分の目標達成することだったといいます。
なぜそこまで頑張れたのか？その理由は自分の将来に対する先行投資だと考えていたからといいます。死ぬほど頑張って会社に貢献しているのは当然だけど、これは全て自分への先行投資で、後々自分の夢を実現すれば十分投資を回収はできる。成功は健全な代償の先払いですね。

③広いオフィスに少人数でいると、事業を拡大して、人を増やさないともったいないと考えますが、適正規模の環境にいると意外と人はその規模に満足してしまう
1994年。会社を始めてまだ1年が経ったとき、表参道沿いのオフィスで新しいスタートを切ったといいます。
最初のオフィスの家賃は40万円。移転先の家賃はなんと200万円！なんとも豪快です。しかしそれだけ背伸びしたからこそ急成長したというのも事実でしょう。

④インターネットバブル崩壊！株価大暴落。
藤田金返せ！
福井の田舎へ帰れ！
女と遊んでばかりいるらしい。
嘘つき藤田！
上場してから仕事のことが頭にない！
などなど、ありとあらゆる誹謗中傷をされたという藤田社長。当然心は疑心暗鬼になります。繁栄は友を作り逆境は友を試すという言葉もありますが、うまくいかない時というのは追い打ちをかけられるもの。書籍からその大変さが伝わってきます。
しかし凄いのは、最後まで会社を売らなかったこと。会社を売れば利益が出るところを、最後まで責任をとって会社を伸ばすことをコミットした姿が感動です。壮絶な企業の真実。上場企業を目指す、大きな志はその分だけ大きな波乱を生んだようです。しかしそれだけの波乱があったからこそ人に与えるインパクトも大きい。

なにがベストかは分かりませんが、一度しかない人生、大きく志を持ちたいと感じさせられる一冊でした。

畳み人とは、経営者やプロジェクトリーダーの突飛なビジネスアイデアを着実に実行し、形にできる人のこと…

株式会社幻冬舎編集本部コンテンツビジネス局局次長という肩書をもつ設楽先生。電子書籍事業部、ウェブメディア事業部、コンテンツマーケティング、新規事業等を担当し続けてきてわかった仕事の役割。

大風呂敷を広げる経営者(広げ人)と、それを実行に移す優秀な右腕、畳み人。

畳み人というのは、イノベーションを起こすような広げ人の行動や思考を1番近くで学べる特等席にいる人でもある。

変幻自在に活躍するビジネスパーソン、リーダーの傍にいる名参謀や右腕。プロジェクト実行のためになくてはならない存在に必要とされることとは？

「畳み人」ってなんだ！？と、書店に並んでいるのを見て手に取った1冊。

最近たくさんいるので気になっていた方も多いのではないでしょうか？経営者とは往々にして大風呂敷を広げるものですが、広げっぱなしでは当然ですが仕事になりません。その右腕となる実務者、畳み人が必要になります。

様々な事業を畳んできた設楽先生。その経験から畳み人にとって何が大事か、どんな仕事をすれば良いのかをまとめた一冊になっています。そして多くの仕事を畳んできたからこそ、やりたい仕事ができるようになったといいます。やりたい仕事をやれるようになる最良のルートは、この畳みのスキルを身につけること。

そこで今日は、この畳みのスキルの概要をまとめるという形で書評をしていきましょう。

①広げ人のアイデアをはじめは一緒に面白がること。
経営者は朝令暮改が当たり前。次々と新しいアイデアが出てくるものです。多くの実務者にとって変更は嫌なものですが、あなたが畳み人として活躍したいと思うなら、嫌な顔をせずまずは一緒に面白がりましょう。これが風呂敷畳み人にとって、非常に大切なファーストアクションです。ここで共感が取れていれば、後で調整をしなければならないことが起きても、広げ人の信頼を勝ち得ているので、対応することが可能になります。

②畳み人は全リスクを察知し、広げ人にはマクロなリスクのみ伝えよ
リスクを考えすぎるとアイディアの幅が小さくなるもの。広げ人に細かくリスクを伝え、それを管理させるというのは結果的にビジネスの可能性を小さくすることにつながります。畳み人に必要な能力は、リスクを知りそのリスク管理をすること。
また数々のリスクを察知することに加えて、万が一のトラブルに対応するためにも畳み人に必要なのは選択肢です。選択肢を広げるために、いつも視野を広く持つようにしましょう。そのために畳み人は仕事を持たずに、仲間をうまく使う必要があります。

③チームビルディング
仲間をうまく使うために、良いチームを組織する必要があるでしょう。その時に重要な観点はスペックより伸びしろを最優先に考えること。現場でスペックがあることよりも伸びしろがある方が新しいことに挑戦しやすくなります。またチーム作りでは、あなたの理想を100%実現する事は不可能だと思っておいた方が良いでしょう。②でもあげていますが畳み人は自ら手を動かすのではなく、現在のメンバーでいかにクオリティーの高い仕事ができるようにするか、その仕組み作りやマネジメントに注力すべきです。

④メンバーとの関わり方について
畳み人は、広げ人に代わってチームメンバーとコミニケーションをとり、その熱量をチーム全体に伝え続けましょう。広げ人は熱が高く、一般のメンバーとは見ているところ、考えているところが違う傾向にあります。当然ですがそのギャップが人間関係、チーム内の歪みにつながる可能性があります。だからこそ、畳み人には、チームメンバーに代わって、現場の1番の理解者になる必要があるのです。
メンバーから何でも打ち明けてもらえる関係を築く事がベストでしょう。具体的な仕事の仕方というよりは、畳み人としての仕事の姿勢という内容が描かれていたように感じます。誰かの右腕でやっていくとき、仕事の指針になるような一冊。読んでおいて損のない1冊だと言えるでしょう。

GACKT初のビジネスとなる本書。
普通のビジネス書とは違い、横書きで写真などをふんだんに使い文章だけではなくビジュアルにも訴える構成になっているのが本書の特徴と言えます。
さらに通常ですと本の帯には著者の経歴などが書かれているものですがそれも一切ありません。GACKTを知っている人が手に取れば良いと言ういい意味で強気な姿勢が伺えます。

考え方、貫き方、生き方、徹底したストイックさを伝えている本書。
自叙伝のようにGACKTさんがどのようなことをしていたのかが書かれています。
特に印象が残るのはGACKTであるために誰にも真似できないほどの努力を積み重ねていると言うこと。

「人生には、確固たる覚悟と姿勢が必要だ」

と本書のラストに書かれていますが、まさにその言葉通りに生きていることが伝わってきます。
私が感じたポイントをお伝えしていきます。

誰にでも売れていない時代はあるものです。
あのGACKTにもそんな時代がありました。
ミュージシャンとして駆け出しの時いったい彼はどうしていたのか？
なんと道端でファンを募り、小額でいいから応援してほしいと50人のファングループを作ったと言うのです。

誰だって恥をかきたくないもの。

しかし結果を作るためには、どんな恥をかいても絶対にやり切ると言う姿勢が必要な時があるという事でしょう。
本書から読み取れたGACKT成功の秘訣は下記の3点ではないでしょうか。

①やるからには絶対に勝つ
喧嘩についてのエピソードがありますが、おそらく今だから言える武勇伝でしょう。相手が仕返ししたくなくなるまでとことんやったと言うからすごい。GACKT自身も鼻を骨折しており今でも曲がっているといいます。ビジネスにおいても勝つまでとことんやるという姿勢は変わらないようです。

②できるまでとことんやる
やるからには絶対勝つと言う姿勢にも関わりますが、たとえできないこともできるまでとことんやるという姿勢が窺われます。
いつも自分はどうしたいかではなく、GACKTならどうするかという考え方のようです。理想の自分なら今どうするかを選択するというのは結果を作るためにとても重要なことですね。

③いつもキツい方を選択する
僕は、死ぬ瞬間まで全力で無茶をしていたい。と言うGACKTさん。
できる範囲の事ではなく一見すると無茶なことに全力で挑戦していく姿勢が魅力を生んでいるのでしょう。

ラクは人をダメにすると言う言葉がありますが、迷ったらきつい方を選ぶ生き方のほうが面白いと思いました。

全体を通してとにかくストイック。正直GACKTまでできる自信は僕にはありません。（笑）
しかし心にムチ打つ厳しくも愛情のあるメッセージは読んでいてとても良い刺激になりました。

心に鞭を打ってほしいという方は、ぜひ読んでみて下さい♪