ドラッカーはすごいらしいけど、難しくてよくわからない…

そんな人のために、ドラッカー理論のエッセンスをわかりやすく、かつ正しく紹介するために書かれた1冊。ドラッカー理論のエッセンスのポイントさえ抑えれば、読みにくさは半減し、ドラッカー理論が早まるのは間違いありません。

世界中になの知れている経営思想家、ドラッカー。

日本においては残念ながら知名度ほどには理解されていないという現実があります。この本をきっかけにドラッカーについて知ってみてはいかがでしょうか。

ドラッカー研究47年の著者による明快で丁寧なドラッカー理論とは？

日本人なら誰でも知っているドラッカー。

マネジメントの神様などと言われますが、改めてマネジメントとは何かと言われるとよくわからない…という方も多いのではないでしょうか。ドラッカー自身も認めている事ですが、マネジメントは難しい言葉です。なぜ難しいのかと言えば、マネジメントという言葉が多くの意味を含んでいるからです。

そこで今日は、マネジメントとは何か？という観点で書評を行っていきましょう。

マネジメントという言葉は、ときには動詞として、ときには名詞として用いられます。例えばマネジメントするという表現をしたときは動詞として使われています。すなわちそれは、機能、働きを意味しているわけです。

正しく管理を行われている、もしくは成果に対して必要な動きをしている、という意味合いを持って使われています。名詞として用いられる場合は、機能、働きの担い手という意味と理論の体系として意味しています。

このプロジェクトのマネジメントは誰？といった具合です。この場合には責任者や担当者という意味合いになるでしょう。

マネジメントに関わる本を読むときに気をつけなければならない事は、その言葉が動詞であるのか、名詞であるのかということを理解しながら読み解くということになります。

マネジメントとは、人の強みを活かして組織の成果につなげることである。

では人の強みを活かしている状態とは、どういう状態でしょうか。次の4つの観点から強みが生かされていると判断しています。

①マネジメントが組織を組織として機能させるものであること
②人に関わるものであること
③成果志向の考え方であること
④権限の正当性の根拠が示されていること

マネジメントを行う上で重要な事は何か？

ドラッカーが他の組織分析学者達と異なる点は、企業が成功するために何が大切かではなく、世の中が良くなるために企業をどのように成長させていく必要があるか？という観点からマネジメント考えていることがあげられます。

世界中で知られるドラッカーですが、特に日本でドラッカーが好まれるのはこの点でしょう。

個人の利益よりも全体の利益を優先する、1つの企業の利益よりも世の中の利益を優先する。流行ったアドラー心理学でもそうですが、全体を良くしていくことを優先するという考え方が日本によく合っているんだと思います。

ドラッカーのマネジメントの全体像を勉強したい。なかなか難しくて手に取れなかった。そんな方にお勧めの1冊でした。