鋳物職員の地位を取り戻す！
鋳物と書いて『いもの』と読みます。
鋳物とは、溶かした金属を型に流し込み、冷えて固まった後、型から取り出してできた金属製のことです。

本書は、これぞ富山の奇跡！と言われた町工場にまつわる実話です。

著者、能作克治さんは婿入りという形でこの街工場に就職。
そこで働いていた際に見学に来た親子の一言が彼を凍りつけさせます。

『よく見なさい。ちゃんと勉強しないと、あのおじさんみたいになるわよ』

鋳物、伝統産業を守っていきたい。
より世の中で鋳物を活躍をさせていきたい。
そんな思いから一念発起。

なんと営業なし、社員教育なしで、売り上げを10倍！
さらに富山の片田舎に年間12万人も工場見学に来る！
カンブリア宮殿でも取り上げられ話題となった能作。

その取り組みについて紹介した一冊となります。

時代が大きく変わってきている中で、とても大事な要素が『楽しい』と言うことでしょう。
楽しいと人は自分の能力以上の生産性を発揮するものです。

経営資源は、人、物、金、情報と言われますが、どの経営者も特に重要視する経営資源は人です。
どんな状況からもビジネスを成功させる鍵は人だからです。
人を成長させ、生産性を上げるために株式会社能作が取り組む人材育成に関する考え方は次の通りです。

【能作の人材育成に関する7つの考え方】
①教えるのではなく、気づかせる
②教える人がいない方が、早く育つ
③個性を大事にする
④好きこそものの上手なれ
⑤やりたい事はやらせてみる
⑥社長が率先して現場に出る
⑦多能化に取り組む

この本を読み終えて、僕が思った事はこの7つの考え方を自分が実践すると、自分も周りの仲間も大きく成長するだろうということです。

また、社長が率先して現場に出る、ということを公言しているところもすばらしいと思います。
リーダーが模範となり、率先垂範で行動をする。

僕も実践していこうと改めて決めることができた一冊でした。