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	<title>【星井博文】タグの記事一覧｜岡崎かつひろ ～Offical Web Site～</title>
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	<description>個人が輝く未来をつくる！</description>
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	<title>【星井博文】タグの記事一覧｜岡崎かつひろ ～Offical Web Site～</title>
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		<title>マンガでやさしくわかるインバスケット思考</title>
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		<dc:creator><![CDATA[wor_ryyyokz2033]]></dc:creator>
		<pubDate>Sun, 04 Dec 2022 23:00:32 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[書評]]></category>
		<category><![CDATA[インバスケット]]></category>
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					<description><![CDATA[１．今日の一言と本のサマリー 皆さんはインバスケットってご存知ですか？ インバスケットとは直訳すると未決箱。上司や社長の机の上に置かれている、まだ決済されていない書類等が入れられた箱のことです。現代風に言い換えると、まだ]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h3>１．今日の一言と本のサマリー</h3>
<div class="simple-box4">
<div class="bi6gxh9e">
<p>皆さんはインバスケットってご存知ですか？</p>
<p>インバスケットとは直訳すると未決箱。上司や社長の机の上に置かれている、まだ決済されていない書類等が入れられた箱のことです。現代風に言い換えると、まだ開けられていないメールの受信箱と考えてよいでしょう。</p>
<p>これらの多くの案件を、限られた時間の中で、架空の立場になって処理するビジネスシミュレーションゲームのことをインバスケットと呼んでいます。発祥は1950年代のアメリカ。空軍で活用されたのがその始まりと言われています。戦場に送り出す前の兵士やパイロットを教育しテストをするために作られたそうです。</p>
<p>現代では多くの企業の管理職採用の際に使われているインバスケット。次のような3つの効果があると言われています。</p>
<p><strong>1、仕事の進め方が劇的に変わる。ただし優先順位設定ができる。</strong><br />
<strong>2、トラブルが大幅に減る。本質的な問題解決力がつく。</strong><br />
<strong>3、自信を持って判断ができる。正しい判断の方法が身に付く。</strong></p>
<p>そんなインバスケットについて学ぶことができる書籍、『<span class="marker2"><strong>マンガでやさしくわかるインバスケット思考</strong></span>』をご紹介します。</p>
</div>
</div>
<h3>２．ポイント3点</h3>
<div class="concept-box1">
<p><strong>知っていることの多くは、実際にはできないことが多い</strong></p>
</div>
<div class="concept-box1">
<p><strong>厄介なのは仕事ができると勘違いしてしまっている人</strong></p>
</div>
<div class="concept-box1">
<p><strong>優先順位設定とは、限られた時間の中で何からすべきかを決めることです。逆に言えば何をしないかを決めることが重要なのです。</strong></p>
</div>
<h3>３．岡崎の考察</h3>
<div class="simple-box4">
<div class="bi6gxh9e">
<div class="bi6gxh9e">
<p>将来を考えたときに、ビジネス能力の向上はとても重要な課題の1つでしょう。インバスケットを学ぶと、問題解決力の向上、優先順位の付け方や判断の質の向上につながります。そこで今日は問題解決をするための5つのステップをご紹介したいと思います。</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>①問題解決は問題発見から</strong></span><br />
問題を解決するためにまずしなければならない事は、何が問題なのかを正確に理解することです。ここで問題には大きく2つあることを意識する必要があります。それは、見える問題と見えない問題です。<br />
例えばクレームが発生した場合、クレーム自体は見える問題です。しかし、クレームが発生した原因、例えば仕組みや教育の不備が考えられるでしょう。この仕組みや教育の不備が見えない問題です。見えない問題を解決しない限り、同じ問題を繰り返してしまいます。問題が起きた際は見えない問題まで考える癖をつけましょう。</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>②事実を確認する</strong></span><br />
問題が発生したときに様々な情報が飛び込んできます。その際に情報を2つに分けて考えると良いでしょう。定性情報と定量情報の2つです。定性情報は誰かの主観が入ってしまい、気をつけないと正しく判断をすることができなくなってしまいます。情報を定量化して、誰でも正確に判断できる状況を作りましょう。</p>
<p><strong><span style="text-decoration: underline;">③枠組みを外して考える</span></strong><br />
リーダーには、想像力と呼ばれる、今までの枠組みから外れた発想やアイデアを出す能力が求められています。より大きな視点で、チームや組織のフォーメーションを変えたり、困難な環境であってもそれを打破する建設的な考え方が必要でしょう。新しいアイデアを発想することの妨げになるのは、枠組みです。どうせできないだろう、今まではありえない、ルールだから、などといった枠組みを外して考える癖をつけましょう。</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>④組織を活用する</strong></span><br />
リーダーになると、自分の手を動かす前に人の手を使うという発想を持たなければなりません。また任せることで、部下を有効活用するだけでなく、部下を教育することもできます。全て自分で処理するのではなく仲間を使って解決する組織化を意識しましょう。</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>⑤当事者意識を持つ</strong></span><br />
当事者意識とは主体的に物事に取り組んだり、上司や組織から自分がどのような役割を期待されているかを認識している状態をいいます。たとえ自分の責任や仕事ではなくとも主体的に物事に関心を持ち、関わる事は、仕事の姿勢として大事でしょう。とはいっても任せきりもダメですし、全て自分で抱え込むのもダメです。当事者としてどの程度が適切か、という観点を持つ必要があるでしょう。</p>
<p>とてもわかりやすく、要点が抑えられた一冊だと思います。仕事を抱え込んでしまって大変。そんな方にオススメです。</p>
</div>
</div>
</div>
<h3>４．気になるワード</h3>
<div class="simple-box4">
<div class="bi6gxh9e">
<div class="bi6gxh9e">
<div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">知っていることの多くは、実際にはできないことが多い</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">能力がないのではなく、能力が発揮できないだけ</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">厄介なのは仕事ができると勘違いしてしまっている人</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">優先順位設定とは、限られた時間の中で何からすべきかを決めることです。逆に言えば何をしないかを決めることが重要なのです。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">優先度設定をする際に最も大事なのは、自分の軸を決めること</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">問題をどのように解決するかが大事ですが、問題解決のスタートは何が問題なのかを見つけることです。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">リーダーになると、自分の手を動かす前に人の手を使うという発想を持たなければなりません</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">大切なのは判断に至るまでの経緯と伝え方</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">判断の敵はバイアスと呼ばれる思い込みです。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">主観が入ると判断は歪んでしまいます。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">自信に満ちたその判断の根拠は何かと、問いかけること</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">比べて初めて提案の内容がわかる</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">できないのは判断ではなく明確に伝えること</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">判断にあいまいな言葉は言えない</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">判断は早すぎてもいけませんし、遅くてもダメ</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">最終的には自分自身で決める。他人に判断を依存してはいけない、特に大きな難しい判断こそ、正面から向き合うことが大事なのです。</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<h3>５．商品の紹介</h3>
<div data-vc_mylinkbox_id="887804985"></div>
]]></content:encoded>
					
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			</item>
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		<title>マンガでわかる！ セールストークの基本</title>
		<link>https://okazakikatsuhiro.com/article156/</link>
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		<dc:creator><![CDATA[wor_ryyyokz2033]]></dc:creator>
		<pubDate>Wed, 29 Jun 2022 23:00:28 +0000</pubDate>
				<category><![CDATA[書評]]></category>
		<category><![CDATA[セールス]]></category>
		<category><![CDATA[セールストーク]]></category>
		<category><![CDATA[トーク力]]></category>
		<category><![CDATA[ポイント3点]]></category>
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					<description><![CDATA[１．今日の一言と本のサマリー 人生であった方が良い能力は多々あるけれど、おそらく営業力ほど使えるものは他にないのではないでしょうか？ 営業というと、無理な売り込みやお願い、説得といったイメージもあるかもしれませんが、営業]]></description>
										<content:encoded><![CDATA[<h3>１．今日の一言と本のサマリー</h3>
<div class="simple-box4">
<div class="bi6gxh9e">
<p>人生であった方が良い能力は多々あるけれど、おそらく<span class="marker">営業力</span>ほど使えるものは他にないのではないでしょうか？</p>
<p>営業というと、無理な売り込みやお願い、説得といったイメージもあるかもしれませんが、<span class="marker"><strong>営業とはお客様の喜びを得る行為</strong></span>という格言にもあるように、お客様に喜んでもらって仕事をするのが営業の本質でしょう。</p>
<p>また営業の仕事についていなかったとしても、<br />
<strong>・仕事をお願いする</strong><br />
<strong>・デートを申し込む</strong><br />
<strong>・新しい人脈を築いていく</strong><br />
といったことも営業の一部だと思います。</p>
<p>そこで今日は、営業本のロングセラー『<strong><span class="marker2">セールストークの基本</span></strong>』の漫画版をご紹介します。</p>
</div>
</div>
<h3>２．ポイント3点</h3>
<div class="concept-box1">
<p><strong>営業で最も大切な事は信用</strong></p>
</div>
<div class="concept-box1">
<p><strong>売れる営業は、常にお客様の視点に立ってセールスしています。</strong></p>
</div>
<div class="concept-box1">
<p><strong>営業が持てる自信は4つある<br />
①職業に対する自信<br />
②会社に対する自信<br />
③自分に対する自信<br />
④商品に対する自信</strong></p>
</div>
<h3>３．岡崎の考察</h3>
<div class="simple-box4">
<div class="bi6gxh9e">
<div class="bi6gxh9e">
<p><span class="marker">セールスは嫌だ…</span>そう思う方も多いのではないでしょうか。</p>
<p>かく言う私も、セールスをしたくないからコールセンターに入社した方です。しかし自分で起業してみると、セールスほど必要不可欠でありながら、面白いものもないなと思っています。特にお客様に喜んでもらうと、とても嬉しい気持ちになります。</p>
<p>この書籍が素晴らしいところは、ケースごとにセールストークを具体的に紹介しているところです。アポの取り方、面談の仕方、クロージングの取り方、反論処理方法など非常に具体的です。具体的なセールストークは本書を読んでいただければと思いますので、今日は成功するセールスの心構えという観点で書評していきたいと思います。</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>①営業は8割聞いて2割だけ話す</strong></span><br />
多くの人が話してばかりで相手の話を聞けていません。自分が話すことよりも、相手に話してもらうこと。プレゼンとはお客様のニーズを聞き出して、願望実現のお手伝いをすることです。セールスする側の都合ではなく、<span class="marker">お客様が望んでいることを聞き出していく</span>必要があります。</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>②4つの自信を持つ</strong></span><br />
次の4つの確信を持つことで、売れるセールスになることができます。<br />
1．職業に対する自信…営業に対する健全な自信を持つこと<br />
2．会社に対する自信…営業は組織の代弁者。会社に対する信頼が遠くの歯切れを良くする<br />
3．自分に対する自信…毎日努力を積み重ねているのだからうまくいかないわけがないと確信すること<br />
4．商品に対する自信…商品がお客様の問題解決に最適であり利益、高配当もたらすと確信すること</p>
<p><span style="text-decoration: underline;"><strong>③営業で最も大切な事は信用である</strong></span><br />
どんなに上手なトークができることよりも、お客様から信用されることの方がずっと大切です。信用を得るためには相手のことをよく知る必要があります。</p>
<p>次のお客様からの9つの質問に応えることでセールストークを組み立てていきましょう。</p>
<p><strong>1．なぜ君に会うのか？</strong><br />
<strong>2．なぜ話を聞くのか？</strong><br />
<strong>3．私の質問は何か？</strong><br />
<strong>4．解決策は何か？</strong><br />
<strong>5．なぜ君を信用するのか？</strong><br />
<strong>6．なぜ君の会社を信用するのか？</strong><br />
<strong>7．なぜ君の解決策が最善か？</strong><br />
<strong>8．なぜ行動起こさなければならないのか？</strong><br />
<strong>9．なぜ今．会うのか？</strong></p>
<p>マスコットキャラがとても可愛く、楽しみながら読める一冊でした。直接営業の仕事をしていなくてもお勧めできる内容だと思います。</p>
</div>
</div>
</div>
<h3>４．気になるワード</h3>
<div class="simple-box4">
<div class="bi6gxh9e">
<div class="bi6gxh9e">
<div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">売れる営業が、必ずしていることがあります。何だと思いますか？</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">それは、お客様が抱く疑問や不安を、徹底して解消すること。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">営業で最も大切な事は信用</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">売れる営業は、常にお客様の視点に立ってセールスしています。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">お客様から断り文句が出たら、<br />
①インパクトのある利益説明をする<br />
②お客様の都合の良い日時に改めて電話をする<br />
③目的は営業ではなく資料をつうじた情報提供であることを伝える<br />
この3つの方向で対応していくことが基本になります。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">お客様の心を動かすには、『聞いたほうが得であると期待させる利益説明』『他の電話とは違うエネルギーを感じる張りのある声』で堂々とアプローチすることです。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">営業が必ず満足してもらえると確信していることが、受話器の向こうのお客様の心を引きつけます。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">営業は8割聞いて2割だけ話す</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">プレゼンはお客様のニーズを聞き出して願望実現のお手伝いをすること</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">まずはお客様が望んでいることを聞き出す</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">お客様は他人に説得されるよりも自分の言葉に説得されたい</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">1回のプレゼンテーションは人生の縮図</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">自信のない営業からは誰も買わない</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">営業が持てる自信は4つある<br />
①職業に対する自信<br />
②会社に対する自信<br />
③自分に対する自信<br />
④商品に対する自信</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">お客様の判断を信じて下駄を預ける</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">一般にアポ後は面談を経てプレゼンに移ります。面談では、情報収集をしっかり行います。ここでしっかりとお客様のウォンツ(願望)について尋ねておけば、プレゼン時に効果的な提案ができる</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">面談→プレゼンというステップを踏んで、クロージングへと進む</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">信頼関係もない家から高額の契約をごり押ししてしまうのはお客様に対して失礼なこと</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">初回面談では、お客様にとって最も優先順位の高い(ウォンツ)、すなわち願望を探っていきましょう</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">効果的な4つのステップ<br />
①聞く姿勢を作る<br />
② 3つの質問をする<br />
ウォンツを尋ねる、今取り組んでいる対策を尋ねる、その対策で効果が出ているかを訪ねる<br />
③最適な提案をする<br />
④行動を起こしてもらう</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">オープニングトークとは、お客様の聞く姿勢を作るための前置きトークです。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">アポ取りは他社との差別化を意識して話すと良いでしょう。簡潔なアピールが好感度を高めます。</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">反論はお客様からの質問だと捉えよう</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">断る5つの理由<br />
①不安感を示す<br />
②金銭面で折り合いがつかない<br />
③時間の都合がつかない<br />
④他の商品と比較がしたい<br />
⑤他の人に相談したい</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">論理面でも感情面でも納得して購入し、この利益は誰も気づいていない、自分の決断は間違いない、会社のために役立つんだと言った満足感、充足感を得たい</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">いずれ必要になるのであれば、今すぐ購入したほうが得</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">クロージングする時最大の障害は不安</span></div>
<div class="jin-photo-title"><span class="jin-fusen1-even">営業において意識すべき3つの点<br />
①商品、サービスに自信を持つ<br />
②お客様の利益をステップごとに要約する<br />
③次の行動を促す</span></div>
</div>
</div>
</div>
</div>
<h3>５．商品の紹介</h3>
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