iPadがあれば十分。そんな風にお考えの方も多いのではないでしょうか？僕も図鑑、地図、辞書なんて古いと思ってましたが、本書を読んでその素晴らしさに気づくことができました。

この本の中でポイントとなる4点をご紹介していきましょう。
①図鑑、地図、辞書を使って親子で一緒に楽しむ
まず大前提ですが、図鑑、地図、辞書を買ったからといって子供が自発的に読み始めるなんてことありません。自分1人で開くようになるには時間がかかるものです。ですから無理にさせようとしないことがまず第一歩。最初は一緒に見るということを目標にしていきましょう。何より子供は親が大好きです。親が一緒にやろうと言えば、喜んでやります。
そして一緒にいる中で、ここには楽しいことが載っていると思わせたら勝ち！子供のためになるようなことを、ぜひ知ってほしい知識のページを、などと考えず、親御さん自身の関心の向くままで構わないので、楽しく図鑑を開きましょう。楽しそう！と子供の心を動かしてあげることが、知識を蓄え、賢くなっていくために大切なのです。

②北海道は東京より寒いということを知る事は、実はとても高度なこと
例えば、東京在住の子がニュースで、札幌雪祭りの映像を見たとします。
雪像をバックに分厚いコートを着ている人を見て、北海道は東京に上のほうにあるから寒いということを日本地図と照らし合わせて理解できるというのは、実はとても高度なことです。

なぜなら、雪がたくさん降っている→分厚いコートを着ている→あの地方は寒いとまとめることができる。すなわち物事を抽象的に見れているということです。そして日本地図が頭に入っていて、位置関係を理解できているから東京よりも上にあるということを理解できます。こういった抽象化思考を磨いていくために、地図は最高のツールなのです。

③3つを循環させて何倍もの学習効果を得る
図鑑、地図、辞書は特徴と役割が異なるものの、全く別個で独立したものではありません。この3つを組み合わせることで、学びの相乗効果が得られて、知識の定着が強固になります。

例えば、佐渡では朱鷺の繁殖に成功したというニュースを見たときます。繁殖という言葉を辞書で調べたり、佐渡の場所を地図で調べたり、朱鷺図鑑で調べるだけで、図鑑、地図、辞書の3方向から知識を増やすことができるのです。
図鑑で植物や動物の知識にたくさん触れていることが、地域名を知るチャンスにもなるわけです。そして地域名を知ったことをきっかけに地図、そして辞典と3つのツールをぐるぐる回していくことができたら、子供の時頭が耕されていくのです。

④これって何？攻撃を流さない
子供から、これって何？どうして〇〇なの？と聞かれたら、最大のチャンスです。しかしせっかくのチャンスも台無しにしてしまうことも。親とは言え、何でも知っているわけではありません。正しい答えがわからず、話を流してしまったり、うやむやにしてしまいます。しかし正しい答えを言う必要は無いのです。ベストなセリフはこうです。

面白いね！よく気付いたね！

そう答えると子供は、お母さんも興味を持ってくれたんだと伝わり、知らない事は、面白いんだと伝えることができます。大切なのは、子供の問いかけに答えることではなく、問いかけをキャッチすること。困ったら、面白いね！よく気付いたね！と答えるようにしましょう。

リビングのあり方、辞書、地図、図鑑の大切さに気付かされる1冊。子育てされている方はぜひ読んでみてください。

全世界で著者累計500万部突破！
半世紀を超えて愛読され続けているベストセラーの待望の邦訳。

私たちはたいてい他人との関わりを通じて成功を収める。

幸福をどう定義しようと、それは他人とどんな関係を築くかに大きく左右される。人望は自己評価できない厄介なものです。

小手先ではない信頼関係を構築するために一体どんなことを大事にすれば良いのでしょうか？

良い人間関係とは、自分が求めているものを手に入れるのと引き換えに、相手が求めているものを与えることだ。それ以外の関係はうまくいかない。

ではどうしたら相手が求めているものを与えることができるのでしょうか？

その答えを読み解いていきましょう。

人望が集まる人間関係を築くこと。
このことほど人生で大事な事はないでしょう。

本書の中でもこのように語られています。
・人はみな人生で2つのものを手に入れたいと思っている。それは成功と幸福である。
・人間関係の技術をしっかりマスターすれば、成功への道のりの約85%と幸福への道のりの約99%の地点に到達することができる
・人間関係の技術にたけた人は、優秀な学業成績を収めた人より収入が約15%上回り、人間関係の技術が拙い人より約33%も多くの収入を得ていた。

どうやら頭の良し悪しよりも、人間関係の良し悪しの方が成功していくことにとって重要であり、実際に収入にも大きな影響与えているわけです。

人望が集まる人間関係を築くために重要なキーワード。

それは『自尊心』です。

自尊心が高い人や、自尊心を高めてくれる人に人が集まる。
相手が求めているもの、それは自尊心を高めてくれる人間関係なのです。
本書で紹介されている自尊心の高め方をまとめます。

【自尊心を高める方法】
①人とうまくやっていく第一のルールは、全ての人を重要な存在とみなすこと
ついついその人の肩書きや属性で判断してしまいがち。たとえ誰であっても重要な存在として関わりましょう。では重要感を満たすためにどうしたらいいか？
意外なことに、一人ひとりの重要感を満たすには少しずつ注目するだけで充分だといいます。

②相手を自分から信頼する
相手を心から信頼すれば、誠意を尽くしてくれる。相手から信頼されるかどうかは管理下にありません。自分から相手を信頼し友好的な態度を取りましょう。
そして人はやってもらったことをやり返す心理があるので、信頼すると信頼される可能性が高いです。

③褒める
すべての人が自分を褒めて欲しいと強く思っている。褒められて悪い気がする人はいないはず。ですからいつも人の良いところを探して褒める癖をつけましょう。
絶対にやってはいけないことは、他人をけなすこと。他人をけなす人は悪い印象を与えます。

④いつも笑顔でいる
「笑顔は奇跡を起こす」と本書の中では語られています。たしかに笑顔でいる人には好印象を抱きやすいもの。

⑤人の話をよく聞くこと
神様は人間に2つの耳と1つの口を与えた。話す量の2倍を聞くことに充てるように意図したからだ。
ほとんどの人は自分の話を人に聞いてほしいと思っています。
だから話を聞いてくれる人を好きになるし、自分の話は聞いてもらうだけの価値があると感じるので自尊心が高まります。

⑥自信に溢れた態度をとる
自信に溢れた態度をとり、自信に溢れた表情をすると、自信がみなぎるように感じる。まずはカタチから。態度を変えるだけで気持ちが変わり、実際の行動も変わるはず。

⑦自分のことを相手が好いてくれると信じること
この人は自分のことを好いてくれている。そう思ったら態度も自ずと変わるはず。相手は管理下にない以上、自分から相手を好きになりましょう。
長く読み続けられている本は本質的なことを伝えてるものが多く、本書も例外なく素晴らしい書籍でした。おすすめです。

なぜ、才能は潰されてしまうのか？
組織が大きくなるにつれて活躍する才能は変わっていきます。

その才能は大きく3つ。
天才、秀才、凡人。

小さかった会社が革新的なイノベーションを起こすことで一気に一流企業入りしていく事は珍しいことではありません。
しかし会社が大きくなった途端に、経営が破綻してしまったり、会社組織の変革を求められる事も少なくないでしょう。

あのスティーブジョブスも、一度は自分の会社を引退しています。
経営の神様、松下幸之助もしかりです。

その影にあったのが、この天才、秀才、凡人の関係性です。

本書はわかりやすく物語で描かれています。

全く会話の軸が違うこの3タイプの人たちがどのように企業において活躍していくべきなのか？
どのようにすれば継続して企業は繁栄し続けていくのか？

組織論を新しい視点から、仕事における人間関係を見事に分析した1冊です。

天才と聞くと、優れているものと捉えがちですが、優劣ではない。
大事な事はその持って生まれた力をどう使うかと言うことのようです。
そしてたった1つに偏るのではなく、誰のなかにも天才、秀才、凡人の要素がある。
だから大事なのはその使い方。どの要素がいまの自分に強いかを見分ける質問があります。

皆さんはこの3つのどれに当てはまりそうですか？

①独創的な考えや着眼点を持ち、人々が思い付かないプロセスで物事を進められる人
②論理的に物事を考え、システムや数字、秩序を大事にし、堅実に物事を進められる人
③感情やその場の空気を敏感に読み、相手の反応を予測しながら動ける人

もうおわかりですね。

①が天才
②が秀才
③が凡人
となります。

それぞれの物事を評価基準はこのようになります。
天才…創造性
秀才…再現性
凡人…共感性

大事な事はこの評価基準の違いに気づくことでしょう。

創造的なアイディアは残念ながら共感性に乏しいことが多い。

例えばスマートフォンが出た時皆さんはどう感じましたか？
僕は正直、画面の動きも悪いしそんなの誰も使わないでしょ。と思っていました（笑）

新しいものを生み出す天才は残念ながら共感を得られないことが多い。
世の中は共感によって動いています。

だから共感性を磨く事はとても大事なことですが、共感によってのみ判断基準を持つ、すなわち多数決をよしとばかりしていては残念ながら革新的なアイディアの創造やイノベーションが起こることはないでしょう。

この3タイプがあることを前提に、互いの価値観を理解しあうと人間関係がよりスムーズになります。
職場の人間関係に悩みがある方はぜひ読んでみてください。